人人都想成為下一個小米。然而，爆款的打法今非昔比，之前以暴力和投機的爆款炮制姿態不再奏效。去電商紅利時代，采取差異化市場策略，在細分市場中采取單品突破，恐怕是后入局者的突圍法門。畢竟找準消費者“痛點”...[閱讀全文]

小米手機是最近幾年來最暢銷的一款國產手機之一，它的品牌憑空崛起讓很多人感到不可思議，到底小米背后隱藏著什么樣的網絡營銷手段?小米手機的品牌價值如何塑造?...[閱讀全文]

《MIT科技評論》最近評出50家全球“最智能”公司。伊隆·馬斯克的特斯拉汽車公司奪得冠軍，中國手機生產商小米緊隨其后。...[閱讀全文]

數據顯示，2015年5月，第三方安卓應用商店以80.0%的市場份額仍占主導地位，手機廠商應用商店占據20%份額。在手機廠商應用商店中，小米MIMU應用超市占比42.2%，可可軟件商店占比25.4%，華...[閱讀全文]

2013年前往亞洲做調研期間，坎普和聯合創始人羅賓·陳(Robin Chan)產生了創辦Operator的想法。陳是Zynga前高管、小米的早期投資人，兩人當時看到中國的消費者在用即時通信應用買東西。...[閱讀全文]

　“過去五年是小米生態鏈的布局，未來五年則是優化，”雷軍在接受記者專訪時表示，“現在牌都擺到桌面上了，小米的布局已經完成。”...[閱讀全文]

前兩天360下調手機售價直指小米,與此同時，小米與樂視圍繞視頻內容爆口水戰，三家互聯網公司就手機和視頻內容展開一場“撕逼”大戰，而這當中的焦點就是近幾年紅遍大江南北的小米，小米的公司決策效率以及產品更...[閱讀全文]

樂視特色是集團放權，全面開花式的進攻；小米策略則是，圍繞手機、電視、平板等領域多點突破，兩者均是以進攻做最好的防守。...[閱讀全文]

四年前，雷軍用1999元的低價和搶購模式，成功在對手林立的智能手機行業殺出了一條血路。之后的幾年里，中華酷聯等一票國產手機品牌紛紛效仿小米，試圖用低價來狙擊小米。結果大家看到了，中華酷聯們并沒有拖住小...[閱讀全文]

據介紹，目前小米電視已經累積2805部電視劇和7728部電影，是正版內容數量與質量最多最強的互聯網智能電視。...[閱讀全文]