蘇寧O2O逆襲618

　　“線上銷售同比增長426%，門店同比增長353%。”618線上線下雙雙爆發，蘇寧宣布今年618圍殲戰勝利結束。

　　首先蘇寧將商品采購、倉儲、物流等無縫對接，真正實現了線上線下協同發展、一體化經營。618當日手機總銷量較去年同期上漲427%，智能空調銷售同比增長1200%。

　　其次，全品類發展和開放平臺戰略給蘇寧線上交易注入了活力。蘇寧易購超市頻道售出了57萬件休閑食品，其中71%的用戶從移動端購買;蘇寧紅孩子售出20萬罐奶粉，10萬包面膜，兒童安全座椅銷售同比增幅超過了20倍。

　　經過六年閉關苦練內功，蘇寧今年線上線下全面參戰618年中大促。截至6月18日20時，線上銷售同比增長426%，門店同比增長353%，線下門店人流達1000萬人次。

　　這組數據顯示，蘇寧在線上正面強攻摧城拔寨的同時，線下開辟第二戰場迂回包抄，雙線協同詮釋了什么是真正的O2O模式，蘇寧通過這次618年中大促也再次驗證了互聯網零售模式是一條正確之路。

　　無論如何突破金融、物流等邊界，哪怕無限度地滿足用戶的消費需求，開發用戶的消費潛力，但缺乏體驗是電商共同面臨的難題。當消費變成娛樂、變成社交、變成生活，消費就從虛擬走向了現實，0和1不能代替情感的溫度，因此消費者最終會走進了蘇寧云店。雖說“天下武功唯快不破”，物流已經拼到了兩小時，但剩下的還是看溫度和風度。

　　無論是第一代電商的平臺模式，還是第二代電商的自營模式，現在都遇到了規模的天花板，線下的先天不足使他們在O2O模式面前望洋興嘆。從蘇寧互聯網零售轉型到現在的成型、定型，再到今年618線上線下大獲全勝，蘇寧線上線下“雙腿”加速奔跑，已開啟互聯網零售新時代。更多資訊，盡在商城眾網！

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