空中網董事長內部信：私有化回歸創業心態

　　6月30日，據商城眾網報道，美國納斯達克上市中國游戲公司空中網的董事長兼CEO王雷雷在一封對全體員工信中稱，“私有化可以使整個公司，各個團隊，每個員工回歸一種創業心態和文化，重新找回艱苦奮斗的精神，而具有更靈活的團隊個人激勵機制和業務創新機制”。

　　早些時候，王雷雷聯手IDG-Accel中國成長基金，向空中網董事會發出非約束性私有化邀約，以每股美國存托股(ADS)8.56美元，或約每股普通股0.2140美元的現金收購尚未持有的公司全部已發行普通股。

　　在致全體員工信中，王雷雷還表示，“我和我們的投資者正因為看好公司的長期策略和團隊執行力才決定出資做這件事情?！?/span>

　　在他看來，空中網經歷了SP大發展和引入游戲成為主要利潤支撐的階段，目前已進入3.0。以前所積累的現金流雖然具備開拓創新業務的基礎，但缺少人的主觀能動性和不斷創新、試錯的精神和能力。

　　王雷雷表示，空中網在現有SP業務、互聯網閱讀業務、PC游戲業務、手機游戲業務、投資業務正常發展的基礎上，正在醞釀很多新的、具有協同效應和強勁現金流的創新業務。

　　以下為其郵件原文：

　　親愛的空中兄弟姐妹們，

　　我們剛剛對外宣布了空中網私有化的消息。由我和IDG投資基金聯合出資收購其他股東所持有的上市公司股份，把公司從美國上市公司回歸成為私有公司。此處不留爺，自有留爺處。

　　我認為，空中的這次回歸是公司發展的一個重大里程碑。私有化可以使整個公司，各個團隊，每個員工回歸一種創業心態和文化，重新找回艱苦奮斗的精神,而具有更靈活的團隊個人激勵機制和業務創新機制!互聯網公司是什么?簡單概括，每個互聯網公司都是一把沙子和一堆人的排列組合。我和我們的投資者正因為看好公司的長期策略和團隊執行力才決定出資做這件事情。

　　空中一直在發展：Kong 1.0，是SP大發展的時代;Kong 2.0，我們引入游戲業務，并使其發展壯大成為公司主要利潤支撐;Kong 3.0，我們正在努力進行中……。私有化不意味著松懈和懈怠，等待我們的是更多的挑戰和機遇。公司的過去，現在和未來都有強勁的現金流支撐，使得我們具備開拓一切創新業務的物質基礎!但僅僅有物質基礎是遠遠不夠的，互聯網公司的成功最終取決于人為因素——人的主觀能動性! 作為一個優秀的，激情燃燒的互聯網公司，最重要的是能否具有不斷創新、試錯的精神和能力。屢戰屢敗，屢敗屢戰不是貶義詞，而是一種韌性和奮斗精神!

　　我希望各個團隊都能夠找回我們當年的那種狹路相逢勇者勝;首戰用我，用我必勝的創業奮斗精神!人不能沒有夢想,而夢想并不是在尋找中得到的，而是在我們奉獻的過程中，一步步地靠近的。借此契機，希望各位能夠為今后的個人,團隊,公司發展去偽存真，去除糟粕，摒棄陋習。公司在現有SP業務，互聯網閱讀業務，PC游戲業務，手機游戲業務，投資業務正常發展的基礎上，正在醞釀很多新的、具有協同效應和強勁現金流的創新業務。

　　東風吹，戰鼓擂，相信我們的公司明天更精彩!2015為你而戰!活出生命的意義!

　　WLL

　　2015.6.29

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