微信支付生態(tài)圈之三大要點

（7月10日 商城眾網(wǎng)訊）微信支付總經(jīng)理吳毅在2015億邦O2O產(chǎn)業(yè)峰會上發(fā)表了公開演講，他通過三點來剖析微信支付在O2O如何構(gòu)筑新生態(tài)：

一、極致的開放

把微信做得更多能力更加開放，把中國的用戶聯(lián)系到微信上，通過第三方開發(fā)商、服務(wù)商、系統(tǒng)上進(jìn)行開放直達(dá)商戶。據(jù)此微信布局了三個連接，分別為：信息連接、資金連接、卡券連接，連接入口有二維碼、Wifi和搖一搖。

此外，微信也對這些服務(wù)供給輔以低門檻、自助化和普及化三大特性。不一定要找到微信團(tuán)隊的人才能在微信上做這些服務(wù)，因為所有的東西都能在微信自助平臺上獲得。

微信支付總經(jīng)理吳毅

二、人畜無害的定位

微信把自己定義為連接器，把用戶通過公眾號和微信支付鏈接在一起。“我們只是一個連接器。”他強(qiáng)調(diào)。

三、拋磚引玉，引爆潮流

微信抱有微信生態(tài)的概念，所以說微信做的不是產(chǎn)品而是一個生態(tài)。微信做的產(chǎn)品只是為了拋磚引玉。

據(jù)了解，會議主題“變·態(tài)”直指2015年O2O行業(yè)趨勢，針對零售業(yè)、服務(wù)業(yè)、品牌商、跨境電商、移動電商等多個領(lǐng)域，面對關(guān)系重組、重新連接、商業(yè)模式被解構(gòu)、生態(tài)推到重來等一些列現(xiàn)實問題，發(fā)出行業(yè)拷問。

主辦方介紹，大會分別從“生態(tài)重建”、“業(yè)態(tài)求變”、“場景之變”“最佳實踐”四個板塊入手，講述如何打破O2O舊格局，如何從末端革命重構(gòu)零售渠道，以及創(chuàng)業(yè)者如何一寸一寸撬動交易的根基，共同探討與解讀未來O2O新格局。

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