智慧的股權(quán)的眾籌時(shí)代

看了一篇文章《電商大跨界：藝術(shù)電商成創(chuàng)投投資熱點(diǎn)》驚訝不已：眾籌資訊快報(bào)！

　　第一，三個(gè)pass

　　曾跨界投資多家不同種類電商的國際投資人霍夫曼表示：“很多創(chuàng)業(yè)者其實(shí)對(duì)行業(yè)都不算太了解，就想著從投資人手中獲得投資，這是市場不可能接受的?！?/span>

　　他列出了商業(yè)計(jì)劃給pass的主要原因：

　　首先，電商平臺(tái)性質(zhì)太同質(zhì)化，沒有特點(diǎn)，沒有真正的行業(yè)資源和客戶資源;

　　其次，技術(shù)落后，網(wǎng)站交互設(shè)計(jì)與核心開發(fā)能力弱;

　　再次，沒有明確的推廣方案，不能有效打動(dòng)客戶。

　　第二，這世界上還有另外一個(gè)“王槄”。

　　這篇文章提到，“曾投資過京東、蘇寧、凡客的電商領(lǐng)域著名投資人王槄則對(duì)記者表示，以他的觀察來看，其實(shí)自2012年后國內(nèi)許多金融資本就已經(jīng)盯上了藝術(shù)電商，但遲遲沒有形成大規(guī)模的投資。他坦承藝術(shù)電商的盈利模式和交易模式都比較復(fù)雜，他也在學(xué)習(xí)?！?/span>

　　其實(shí)以上我做的就是智慧眾籌，我們每天接觸的人或者看到的信息，都有可能成為智慧眾籌的一部分。

　　但是，智慧眾籌不是各種觀點(diǎn)的簡單疊加，而是一種智慧的升華，是由各種觀點(diǎn)冶煉而成的。

　　從2015年1月第一屆大會(huì)結(jié)束到現(xiàn)在7月份，8月初在北京召開第二屆，我花了大量時(shí)間，接觸藝術(shù)行業(yè)、藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，以及各種跨界人士，反復(fù)向他們宣講這個(gè)藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，理念，趨勢(shì)，方向等，我知道這個(gè)AIC能夠打動(dòng)他們的是什么，也知道這個(gè)藝術(shù)行業(yè)人他們最本質(zhì)的需求是什么。

　　如果不是去年搞了第一屆藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)，如今我還只能是個(gè)寫手而已，如今已經(jīng)成了藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的發(fā)起人。這一年來經(jīng)歷過太多的人和事，幸好沉淀下來不少，算是一點(diǎn)安慰。去年寫的幾十篇研究文章，如今還在網(wǎng)上繼續(xù)傳播，還有朋友不斷的加我。這是智慧眾籌的源動(dòng)力。

　　最主要的是找到了幾個(gè)志同道合的伙伴，在上海的辦公場地也落實(shí)了，明年大會(huì)的地點(diǎn)也落實(shí)了，明年一系列的項(xiàng)目也將在會(huì)后啟動(dòng)了，等這次大會(huì)結(jié)束后，我們的弘傳眾創(chuàng)就在上海成立，我們會(huì)把藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)這個(gè)項(xiàng)目置入，以此來孵化各種項(xiàng)目。

　　這次分三個(gè)階段啟動(dòng)，第一階段，激勵(lì)眾籌，招募會(huì)員參會(huì)即可置換股權(quán)，7月31日之前完成;第二階段，群內(nèi)眾籌，各地有實(shí)力的資源朋友可以參與，8月底完成;第三階段，上公募股權(quán)眾籌平臺(tái)。

　　我們要把這個(gè)弘傳眾創(chuàng)變成一個(gè)股權(quán)眾籌的示范，讓更多的朋友有機(jī)會(huì)擁有這個(gè)公司的原始股權(quán)，一起利用好這個(gè)藝術(shù)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)平臺(tái)。更多電商資訊，敬請(qǐng)關(guān)注：網(wǎng)購網(wǎng)站大全—商城眾網(wǎng)！

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