“閃婚”是被“逼”的？

（10月24日 商城眾網(wǎng)訊）近日，在紅杉資本中國基金十周年活動上，美團網(wǎng)創(chuàng)始人王興首次公開談論了這次合并大案。在活動的演講中，王興稱，美團和大眾點評走在一起，紅杉作為兩邊最重要的投資人，起了非常積極的作用。當然，王興這句話還可以有另一種解讀。

　　以下三段位王興演講的節(jié)選：

　　“紅杉從A輪、B輪、C輪、D輪一直非常堅定支持我們，所以對美團是一個非常堅定支持的投資人，同時也是美團最大的機構投資人。在一個多星期前，我們和大眾點評走在一起，紅杉是兩邊最重要的投資人，起了非常積極的作用。

　　這個過程中，除了跟沈南鵬接觸，還跟紅杉很多人有過接觸，例如Enita(浦曉燕)，還有劉星，也包括之前在紅杉現(xiàn)在得到紅杉支持去創(chuàng)立源碼資本的曹毅，還包括之前在另一個基金后來加入紅杉的鄭慶生。這個過程中，紅杉不但給了我們資金上的幫助，在業(yè)務上也給了很多建議，包括紅杉有些其他小的創(chuàng)業(yè)團隊不是那么順利，但是跟美團整合會有一個更加大的合力的時候也很熱情的建議，所以在整個過程中也給若干小公司做了合理的解決方案。

　　整個事情感覺五年走下來，紅杉對美團的幫助是全方位的，不光是在資金的注入，在關鍵點的判斷，甚至在人才的整合上都給了我們巨大的幫助。所以我跟紅杉十年前初次接觸，現(xiàn)在我們跟大眾點評戰(zhàn)略合作在一起，我相信我們依然是紅杉非常重要的合作伙伴。因為我們會一直走下去，紅杉會越來越好，我相信美團和大眾點評也會越來越好。”

　　半個月前，美團和大眾點評正式宣布合并。新公司將實施Co-CEO制度，美團CEO王興和大眾點評CEO張濤將同時擔任聯(lián)席CEO和聯(lián)席董事長，重大決策將在聯(lián)席CEO和董事會層面完成。兩家公司在人員架構上保持不變，并將保留各自的品牌和業(yè)務獨立運營，包括高頻到店業(yè)務，同時將加強優(yōu)勢互補和戰(zhàn)略協(xié)同，推動行業(yè)升級。

　　此次合并成為近十個月來，繼滴滴快的、58趕集合并以后，國內市場的第三起O2O服務領域巨頭合并大戲。

　　推手紅杉

　　資本是美團和大眾點評這次合并背后最大的推手，這是業(yè)內人士得普遍觀點。美團相關負責人曾表示，這次合并得到了包括紅杉、北極光、阿里巴巴、騰訊、Hillhouse等雙方股東的很大支持。而作為雙方的共同股東，紅杉資本被認為是此次合并的主要幕后推手，合并之后紅杉資本成為新公司最大股東。i黑馬此前聯(lián)系了紅杉資本合伙人王岑，對此王岑未予置評。投資兩家相似企業(yè)也是紅杉的常用策略，此前唯品會收購樂蜂網(wǎng)成功上市便是此典型例子。

　　之前，在滴滴快的、58趕集的合并中我們看到了類似的資本戲份。在滴滴快的合并時，快的CEO呂傳偉在內部郵件中表示，“合并是雙方所有投資人共同的強烈期望;除了財務因素外，合并后可以避免更大的時間成本和機會成本，新公司可以馬上加速開展很多新的業(yè)務。”而據(jù)報道，在58和趕集得合并中，老虎基金在兩邊下注，積極游說雙方合并，趕集在去年獲老虎基金和凱雷資本領投的E輪2億美金融資。資本的力量在連續(xù)三場互聯(lián)網(wǎng)領域老大老二得合并事件中充分展現(xiàn)。

　　美團依靠團購起家，在酒店、電影、外賣等垂直領域深耕，屬于高頻業(yè)務;而大眾點評本身不是團購平臺，廣告營收是其主要收入來源，業(yè)務頻率較低。新公司可以掌握高低頻業(yè)務兩端，形成全面覆蓋的生活服務生態(tài)圈。

　　熊貓資本合伙人李論認為，“委身點評對美團而言可能是最好的出路。移動互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維的核心，應該是效率的提升，而不是簡單的擴大規(guī)模，巨額融資可以幫助企業(yè)用3年時間完成過去10年、20年企業(yè)發(fā)展才能達到的規(guī)模，但不一定能帶來效益的提升。”

　　兩個體量相近的對手最后走到一起，很難說是自由戀愛還是包辦婚姻，更多的可能是資本聯(lián)姻應對時下局勢的必然選擇。猶如北京的寒風刮起，抱緊一點，至少暫時暖和很多。

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