前幾天和一個二線省會城市的朋友聊天,說,在當?shù)匾苿踊ヂ?lián)網(wǎng)的普及雖然不及北上廣深,創(chuàng)業(yè)氛圍也遠遠比不上一線城市,但是也出現(xiàn)了一些傳統(tǒng)轉(zhuǎn)移動互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)業(yè)模式,開始基于LBS,開發(fā)O2O服務(wù)應(yīng)用。
具體而言,在二線省會甚至更下沉的城市,會有很多企業(yè)、工廠等需要小時工臨時工作,而也有大量的社會閑散人員在尋求類似小時工的工作。
開發(fā)一款類似“滴滴打車”“河貍家”等app,專為小時工需求服務(wù),從而讓企業(yè)能夠?qū)⑿枨蟀l(fā)給周圍的小時工,也能讓小時工盡快找到身邊的工作。是一個很有意思的創(chuàng)業(yè)思路。
2013-2014年,涌現(xiàn)了大批的O2O創(chuàng)業(yè),這幾年就被喻為O2O創(chuàng)業(yè)窗口期。而O2O行業(yè)的垂直細分領(lǐng)域也基本被創(chuàng)業(yè)公司們占領(lǐng),同一高頻需求內(nèi)會有兩三家甚至更多公司做同樣的工作。
而類似上文提到的這一類需求,其實恰恰是一線大城市不易出現(xiàn)的,因此密集的一線城市創(chuàng)業(yè)者,并不會做此類創(chuàng)業(yè);而在二三線乃至更下沉的城市,卻有大量的基于地理位置、涉及服務(wù)提供的此類需求,急需被移動互聯(lián)網(wǎng)滿足。
同時,二三線往下的用戶們,卻已經(jīng)被微信、滴滴們培養(yǎng)了比較好的移動互聯(lián)網(wǎng)認知和使用素養(yǎng),接受此類應(yīng)用,難度不大。
所以,與其在一二線城市去做很多人同時在做的創(chuàng)業(yè)類型,拼得頭破血流,卻結(jié)局未知,也許還有另一條更好的出路:去尋找非一線城市的用戶需求,市場量級也很大,但由于非一線城市的創(chuàng)業(yè)能力還不高,競爭不激烈,以一線培養(yǎng)出來的視野和能力,非常有機會取得另辟蹊徑的創(chuàng)業(yè)成功。
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