他給錘子投資1億，看中的是羅永浩的特立獨行

【商城眾網(wǎng)訊】鄭剛是紫輝創(chuàng)投的創(chuàng)始管理合伙人，2011年夏天，鄭剛成為第一個進入陌陌的投資人。一年后，陌陌完成B輪4000萬美元融資，經(jīng)緯中國和DST以投資者身份進入，并從紫輝手中買下部分股權(quán)，紫輝因此獲利十倍以上而一戰(zhàn)成名。

如今，隨著陌陌私有化的推進，陌陌股價一路飆漲，市值已經(jīng)達到31億美元。

鄭剛近日在接受專訪時笑稱，自己早已不在陌陌的董事會，如今只是陌陌的一個散戶。不過在陌陌CEO唐巖的介紹下，自己和唐巖一起投資了羅永浩（注：錘子科技CEO）創(chuàng)辦的手機公司錘子。

更讓人覺得不可思議的是，紫輝創(chuàng)投目前重倉錘子科技，投入資金超過1億元人民幣。

除了陌陌和錘子科技之外，紫輝創(chuàng)投還投資了映客、魔漫相機、足記、觸寶和悟空租車等項目。

看中羅永浩的特立獨行

“我投資錘子，也可以算是有自己的情懷在里面，但這樣的情懷對不對，我自己也不知道。我是看到羅永浩本人比較特立獨行，與別人不一樣，尤其錘子的操作系統(tǒng)是非常棒的。我現(xiàn)在對他有點急的是，他怎么不去宣傳，真是急得要死。”

近年來，國產(chǎn)手機的競爭愈演愈烈，甚至有部分廠商靠補貼銷售手機。不過，目前處于國產(chǎn)手機第一梯隊的仍然只有小米和華為，以廣鋪線下渠道著稱的OPPO、vivo和金立等緊隨其后，線上線下發(fā)展較為均衡的魅族次之，而錘子、樂視、360等仍然屬于二線手機廠商。

鄭剛認為，錘子與小米和華為的路徑有所不同。“華為是一家非常執(zhí)著的公司，有自己的技術(shù)，有非常過硬的團隊和非常完善的銷售渠道，有自己的核心競爭力。而小米更多的是一種模式的成功，雷軍(微博)也看得非常遠非常廣，但是這個模式現(xiàn)在受到不少質(zhì)疑，比較難找到相應(yīng)的市場機會。”

“羅永浩表面上看起來跟小米一樣，但他并不在業(yè)務(wù)區(qū)間，更多的是通過自己對產(chǎn)品的理解來做錘子。”鄭剛說，“雷軍不是對產(chǎn)品的理解，更多的是對模式的發(fā)現(xiàn)，確實發(fā)現(xiàn)了市場的需求，然后用某種模式瞬間把它做大。而且他是一個連環(huán)創(chuàng)業(yè)者，還投了那么多公司，知道怎樣用資本去把它快速堆起來，但這實際上是把雙刃劍。”

“以前我對老羅在設(shè)計這方面還有點懷疑，因為誰都會設(shè)計，他的設(shè)計之路有沒有辦法持續(xù)。但是實際上，老羅還是做到了不同，他會把中國最優(yōu)秀的設(shè)計人聚集在一起，做出一個非常好的系統(tǒng)出來。現(xiàn)在最缺乏的還是宣傳。”

至于為什么會沒有大規(guī)模進行宣傳，鄭剛認為，錘子作為一家創(chuàng)業(yè)公司，確實是要做的事情太多了，“你可以對他有一百個不滿意，但創(chuàng)業(yè)企業(yè)只能根據(jù)自己現(xiàn)在到了什么程度做什么事。”

實際上，在創(chuàng)業(yè)的四年時間內(nèi)，錘子科技此前的確遇到過不少危機。在早期，錘子OS手機系統(tǒng)多次經(jīng)歷跳票，而在錘子T1手機正式對外發(fā)布后，又遭遇產(chǎn)能不足的問題，當最后產(chǎn)能問題解決時，已經(jīng)無人問津。2015年12月中旬，在錘子T2發(fā)布會前夕，錘子手機代工廠中天信再度倒閉，錘子不得不迅速換廠，好在最終及時解決了產(chǎn)能問題。

創(chuàng)業(yè)中的羅永浩，似乎每年都在交學(xué)費。就連羅永浩自己也承認，錘子在供應(yīng)鏈研發(fā)生產(chǎn)和銷售上交了慘重的學(xué)費，但好消息是，自己快畢業(yè)了。

羅永浩是否還會遇到新的難題？鄭剛表示，“不排除有這種可能，讓他自己去學(xué)習(xí)吧，只要不讓我成為先烈就好。我覺得在可見的未來，錘子應(yīng)該是沒問題的。”

鄭剛此前曾表對外宣稱，錘子科技要估值到了300億自己才考慮退出，但實際上，錘子即將登陸新三板，對鄭剛和他的紫輝創(chuàng)投而言，這是一個不錯的退出機會。鄭剛也不否認在錘子科技登陸新三板時或許會考慮部分退出，“畢竟我們也有基金的股東，他們也需要利益的實現(xiàn)。”

樂視做手機是打醬油

盡管同為二線手機廠商，但鄭剛認為樂視和錘子的命運會完全不同。“錘子是實實在在靠產(chǎn)品，樂視就只會講故事，它是來打醬油的。”

“樂視手機首先就沒有品牌，你不是一個做視頻的嗎？你做手機干嘛，我就很搞不懂。我認為生態(tài)一定是一環(huán)扣一環(huán)，但我買個錘子手機去看樂視的視頻，有什么本質(zhì)區(qū)別嗎？”

鄭剛認為，真正的生態(tài)是像蘋果一樣，雖然是封閉的生態(tài)，但你沒辦法超越，而且其產(chǎn)品還比競爭對手好，有自己獨特的東西，是無可取代的，這才叫生態(tài)。

“我覺得拋開手機來講，有了AR/VR之后，未來手機不就全部都完蛋了嗎？未來手機廠商都沒有機會了，所以包括錘子在內(nèi)的眾多公司都在VR/AR方面做布局。”不過，在鄭剛看來，大部分VR創(chuàng)業(yè)公司最終都會淪為炮灰。

Papi醬是投資人在炒

今年3月中旬，網(wǎng)紅Papi醬完成1200萬人民幣融資，真格基金和羅輯思維各出資500萬元，分別占股5%，光源資本和星圖資本分別出資100萬，分別占股1%。本輪融資完成后，“Papi醬”估值達到1億元。

“Papi醬”是2016年崛起的“網(wǎng)絡(luò)紅人”之一，其自稱“集才華與美貌于一身的女子”。“Papi醬”以制作一系列的搞笑短視頻迅速擴散成為現(xiàn)象級自媒體。

在融資消息傳出后，“Papi醬”和“羅輯思維”借此賺足了眼球。羅振宇(微博)甚至還為“Papi醬”辦了一場門票昂貴的廣告拍賣會。

鄭剛表示，Papi醬只是一個現(xiàn)象，真正賺錢的是背后的投資人，他們試圖將其炒成了一件大事。

鄭剛同時表示，未來的明星將全部是網(wǎng)紅，不可能有電影明星和電視明星。盡管電視臺也在播，但未來人們頂多也只會看幾個電視臺，

“什么張靜初、高圓圓這些全部都會成為過時人物，未來我們所有的信息渠道都來自于互聯(lián)網(wǎng)上，誰還去看一年才能出現(xiàn)幾次的明星。”鄭剛認為，未來的明星全部都會被互聯(lián)網(wǎng)化，而且互聯(lián)網(wǎng)培養(yǎng)的明星將比傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)陪養(yǎng)的明星數(shù)量多得多。

（轉(zhuǎn)載至網(wǎng)絡(luò)，僅作為相關(guān)資訊的傳播普及目的，如果原作者發(fā)現(xiàn)內(nèi)容的使用不符合本人意愿，請聯(lián)系本站作者或客服，將第一時間刪除處理）