樂(lè)視入股酷派 生態(tài)轉(zhuǎn)型這條路好走嗎？

近日來(lái)傳的沸沸揚(yáng)揚(yáng)的樂(lè)視收購(gòu)酷派的傳聞，最終在酷派昨晚發(fā)表的官方聲明中有了結(jié)果。6月17日晚，酷派集團(tuán)發(fā)布公告，表示該公司第一大股東Data Dreamland與買方達(dá)成股權(quán)交易協(xié)議，Data Dreamland將出售公司11%的股份，交易金額為10.47億港元。買方持有酷派集團(tuán)17.90%的股份，交易后將持有公司28.90%股份，成為公司第一大股東。

根據(jù)公開信息，買方即為酷派集團(tuán)第二大股東樂(lè)視控股旗下子公司。早在去年6月28日，樂(lè)視以21.8億元入股酷派，占比18%股份成為酷派第二大股東，如今由第二晉升到了最大股東的位置。

擁有強(qiáng)大資本實(shí)力的新興互聯(lián)網(wǎng)廠商入主傳統(tǒng)手機(jī)廠商，這在國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)還沒(méi)有先例，行業(yè)的發(fā)展變革之快令人唏噓。

樂(lè)視與酷派的淵源，或許要追溯到360與酷派成立合資公司開始。 而必須承認(rèn)的一點(diǎn)是，在以樂(lè)視為代表的互聯(lián)網(wǎng)品牌眼中，傳統(tǒng)廠商的吸引力是巨大的。國(guó)內(nèi)幾大傳統(tǒng)手機(jī)廠商經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的積累，在技術(shù)與專利、研發(fā)能力、供應(yīng)鏈、渠道等等方面建立起來(lái)的資源，成為互聯(lián)網(wǎng)廠商尋求合作甚至提出收購(gòu)的最主要原因。而此次交易中，一個(gè)是國(guó)內(nèi)崛起勢(shì)頭迅猛的新型互聯(lián)網(wǎng)巨頭樂(lè)視，另一個(gè)是從運(yùn)營(yíng)商定制時(shí)代走出來(lái)的四大傳統(tǒng)手機(jī)企業(yè)之一酷派，雙方的結(jié)合在業(yè)界看來(lái)，有著很不尋常的意義。

根據(jù)樂(lè)視的相關(guān)聲明，樂(lè)視成為酷派最大股東，雙方在戰(zhàn)略、資本和業(yè)務(wù)上高度融合，樂(lè)視有了酷派的雄厚產(chǎn)研供、專利、銷售、售后等強(qiáng)有力的支持，而酷派在內(nèi)容、服務(wù)、生態(tài)整合，以及對(duì)用戶的影響力和品牌背后支撐實(shí)力等方面也將獲得質(zhì)的飛躍。 雖然雙方已明確表態(tài)，但到目前為止，我們尚且不清楚這次交易未來(lái)的發(fā)展會(huì)是怎樣的走向。

優(yōu)勢(shì)的互補(bǔ)

成為酷派最大股東，對(duì)樂(lè)視的生態(tài)手機(jī)戰(zhàn)略至關(guān)重要。從積極的一面來(lái)看，作為老牌手機(jī)企業(yè)，酷派在研發(fā)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、供應(yīng)鏈、渠道方面的實(shí)力將為樂(lè)視生態(tài)提供更加有力的支持，補(bǔ)足短板。而樂(lè)視生態(tài)將會(huì)為酷派注入新鮮血液，推進(jìn)酷派品牌的轉(zhuǎn)型升級(jí)，雙方的優(yōu)劣互補(bǔ)，各取所需。

酷派在手機(jī)市場(chǎng)的資源優(yōu)勢(shì)很明顯，研發(fā)上擁有超過(guò)3000人的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面累計(jì)已持有7000多項(xiàng)專利，并且海外的專利申請(qǐng)數(shù)量已經(jīng)超過(guò)了500項(xiàng)，樂(lè)視將得到酷派研發(fā)方面的強(qiáng)有力支持，并且也將有助于樂(lè)視手機(jī)加快走向全球的步伐。而酷派在運(yùn)營(yíng)商與線下渠道的優(yōu)勢(shì)，則會(huì)讓樂(lè)視少走很多的彎路。另外，通過(guò)戰(zhàn)略入股酷派，樂(lè)視生態(tài)甚至能夠在極短時(shí)間之內(nèi)，覆蓋到酷派近億的智能終端，將近50%的酷派可運(yùn)營(yíng)智能手機(jī)用戶，未來(lái)都將變成樂(lè)視生態(tài)用戶。

原有品牌何去何從？

根據(jù)官方的表述，樂(lè)視入主酷派之后將展開旗下品牌的整合工作，但目前我們并不清楚的是，樂(lè)視與酷派旗下的Coopad及ivvi兩個(gè)品牌會(huì)以何種方式共存。來(lái)自酷派方面的消息稱，對(duì)于Coolpad及ivvi品牌的發(fā)展來(lái)說(shuō)這是利好消息，酷派未來(lái)將會(huì)擁有更加廣闊的發(fā)展空間。

不過(guò)之前幾次轟動(dòng)業(yè)界的收購(gòu)案，比如谷歌與摩托羅拉、微軟與諾基亞，在原有品牌的延續(xù)上都沒(méi)能做成功，甚至原本酷派的“大神”品牌，在歸入360旗下之后也最終消失。酷派與樂(lè)視成立合資公司之后，原有的“酷派”“ivvi”品牌，對(duì)新公司以及樂(lè)視的整體戰(zhàn)略而言，是否有長(zhǎng)期存在的必要，現(xiàn)在還很難說(shuō)。

同時(shí)可以預(yù)見的是，酷派原有的子品牌雖然目前看來(lái)會(huì)保留，產(chǎn)品策略與收購(gòu)之前相比也一定會(huì)發(fā)生變化。“酷派”子品牌既包括高端鋒尚系列，也包括海外市場(chǎng)；”ivvi“則面向公開市場(chǎng)，兩個(gè)子品牌有不同的定位和產(chǎn)品特性，與樂(lè)視手機(jī)品牌要怎么共存和消化，我們可以密切關(guān)注樂(lè)視之后的一些動(dòng)作。

在這場(chǎng)交易中，樂(lè)視無(wú)疑是最大贏家，但酷派卻不然。酷派雖然得到了樂(lè)視資本、平臺(tái)上更多的支持，有助于“生態(tài)轉(zhuǎn)型”，旗下子品牌現(xiàn)階段也會(huì)保留。但對(duì)一個(gè)老牌企業(yè)來(lái)說(shuō)最關(guān)鍵的多年來(lái)的“品牌形象”，可能會(huì)因?yàn)檫@場(chǎng)收購(gòu)交易有所折損。近兩年，國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)發(fā)展處在風(fēng)口的位置，但酷派嘗試多次轉(zhuǎn)型其實(shí)算不上多成功，樂(lè)視入主之后，酷派想做的“互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)硬件公司”，實(shí)現(xiàn)起來(lái)可能不會(huì)那么容易。

最后，從橫向來(lái)看，樂(lè)視“平臺(tái)+內(nèi)容+終端+應(yīng)用”的完整生態(tài)模式，為酷派轉(zhuǎn)型提供了一個(gè)切實(shí)可行的思路。雙方結(jié)合之后，在國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)的整體聲量將成倍提升。保守估計(jì)，樂(lè)視+酷派2016年智能手機(jī)總銷量在5000萬(wàn)~6000萬(wàn)，2017年銷售量有望突破1億，這意味著樂(lè)視將成為中國(guó)智能手機(jī)品牌前四，與華為、小米等領(lǐng)先者之間的競(jìng)爭(zhēng)無(wú)疑會(huì)更激烈。

（轉(zhuǎn)載至網(wǎng)絡(luò)，僅作為相關(guān)資訊的傳播普及目的，如果原作者發(fā)現(xiàn)內(nèi)容的使用不符合本人意愿，請(qǐng)聯(lián)系本站作者或客服，將第一時(shí)間刪除處理）