創(chuàng)投從業(yè)者一定要和這些走在時(shí)代前沿的人能夠形成良性互動(dòng)。從他們身上吸取養(yǎng)分和經(jīng)驗(yàn)。做好開(kāi)放平臺(tái)的架構(gòu)，從平臺(tái)的擴(kuò)張得利。吸收了越多優(yōu)質(zhì)的人，就會(huì)有越多優(yōu)質(zhì)的信息，最后也會(huì)有越多好的項(xiàng)目，帶來(lái)越好的回報(bào)。高新科技下創(chuàng)投公司如何營(yíng)造長(zhǎng)久話語(yǔ)權(quán)？

　　媒體，本質(zhì)上包含兩部分：內(nèi)容和渠道。兩者相輔相成，互相促進(jìn)。這兩部分都要涉及參與才能較好營(yíng)造長(zhǎng)久的話語(yǔ)權(quán)。

渠道

　　渠道多元化特征越來(lái)越明顯，從紙媒到互聯(lián)網(wǎng)媒體的轉(zhuǎn)型會(huì)在幾年之內(nèi)干掉一大批紙媒（主要是思路跟不上），新媒體渠道特點(diǎn)就是散亂（給了每個(gè)人說(shuō)話窗口的時(shí)候必然會(huì)是這樣的情況）。雖然目前，微信公眾號(hào)折疊帶來(lái)了很大的困難，但微信公眾號(hào)和微博互相配合傳播，作為起步是非常合適的。依據(jù)一般創(chuàng)投公司的實(shí)力和社交網(wǎng)絡(luò)，在兩三個(gè)月之內(nèi)聚集數(shù)千到上萬(wàn)的關(guān)注人數(shù)，并不是一個(gè)難事。

　　在構(gòu)建信息渠道的時(shí)候，得明白，夠細(xì)分的渠道才更有價(jià)值。不同的圈子具有不同的信息偏好，一個(gè)圈子的優(yōu)質(zhì)信息可能就是另一個(gè)不同圈子的無(wú)用廣告（廣告只是放錯(cuò)了地方的信息），所以只有細(xì)分才能夠服務(wù)好。

　　微信上做東西，總是有天花板的，是做不出大東西的。（當(dāng)然做不出大東西不代表不具有投資價(jià)值不值得做，微信5億用戶還是充滿了機(jī)會(huì)的，這是個(gè)強(qiáng)有力地渠道概念，怎么用好是值得研究的。）

　　真正有想象空間的最后的渠道落腳點(diǎn)要是自己構(gòu)建產(chǎn)品，這種渠道如果能夠有幾百萬(wàn)用戶，門(mén)檻就高了（就是拿著幾年前社區(qū)的概念在做產(chǎn)品）。細(xì)分的社交領(lǐng)域會(huì)有機(jī)會(huì)。（PS ：目前迭代資本目前在做的微鏈也是在創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的嘗試）

　　另外也有類似做企業(yè)微信，不是局限在小圈子內(nèi)就是內(nèi)容太龐雜（人脈通）。以及有做企業(yè)內(nèi)部私密溝通以及簽到審核的企業(yè)微信的（企信），以及從企業(yè)內(nèi)部協(xié)同方面入手的（明道）等等。都是定位于細(xì)分市場(chǎng)。

　　關(guān)于渠道，另外一點(diǎn)就是線下渠道的價(jià)值以及精力的分配。這方面，扶持一個(gè)創(chuàng)業(yè)咖啡館做連鎖，創(chuàng)業(yè)公司通過(guò)服務(wù)盈利（工商、稅務(wù)、申報(bào)各種補(bǔ)貼等），投資公司能夠收獲自己的話語(yǔ)渠道以及優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目來(lái)源（上述服務(wù)公司能夠得到公司比較詳實(shí)的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，構(gòu)造早期進(jìn)入有潛力公司的機(jī)會(huì)）。

　　在線上渠道的構(gòu)建上，除了公司整體突破以外，領(lǐng)導(dǎo)和員工也可以自己去外面開(kāi)疆辟土，最好是每個(gè)員工微博、微信上說(shuō)句話就能幾千上萬(wàn)人能看到，這方面除了開(kāi)放的思路也要實(shí)際技巧的培訓(xùn)。你看現(xiàn)在很多擅長(zhǎng)圈子經(jīng)營(yíng)的企業(yè)家微信好友都上萬(wàn)了（更有夸張的有了幾十萬(wàn)），微信的確方便了圈子經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。他隨便發(fā)個(gè)東西能讓這么多有錢(qián)有資源的企業(yè)家看到自然有他的渠道價(jià)值。杭州盧老師的樂(lè)創(chuàng)匯感覺(jué)就是在這方面很有經(jīng)驗(yàn)。

　　公司和員工，在營(yíng)銷渠道上完全可以互利互惠，大家目標(biāo)明確后，這種分散又合攏的力量是巨大的。這就是我說(shuō)的組織的演化過(guò)程。更多的是先突出個(gè)人特性，和組織利益綁定，帶動(dòng)組織前進(jìn)。

內(nèi)容

　　渠道既然散亂了，那內(nèi)容就變得很重要了。以創(chuàng)投公司的積累完全可以涉足內(nèi)容制作領(lǐng)域，創(chuàng)投會(huì)，采訪成功企業(yè)家，采訪創(chuàng)業(yè)者，搞點(diǎn)有噱頭的事情。

　　內(nèi)容制作小到寫(xiě)創(chuàng)業(yè)采訪文章（適合新人做），大到發(fā)表社會(huì)發(fā)展趨勢(shì)的評(píng)論（適合大佬做）；形式可以是文章，也可以是視頻；渠道可以通過(guò)自己的渠道，也可以通過(guò)各種散亂的渠道廣撒網(wǎng)吸引用戶到自己的渠道來(lái)。之前很多創(chuàng)投公司的優(yōu)質(zhì)積累都積累在內(nèi)部，之后可以對(duì)信息分級(jí)，保密度不高的可以用來(lái)傳播壯大自己的話語(yǔ)權(quán)。（PS：崔琦小伙伴創(chuàng)業(yè)后類似做法在蘇州做的很好啊。）

　　創(chuàng)投公司在技術(shù)上一般不如創(chuàng)業(yè)公司研究深刻，那么在信息和資金上的優(yōu)勢(shì)一定要體現(xiàn)出來(lái)。郭宇寬提到的核心資源包括三種：資金、信息、人。創(chuàng)投公司本來(lái)就是精英、資金和大量信息的匯聚點(diǎn)，通過(guò)社會(huì)話媒體來(lái)整合資源是能夠提高效率的。

（轉(zhuǎn)載至網(wǎng)絡(luò)，僅作為相關(guān)資訊的傳播普及目的，如果原作者發(fā)現(xiàn)內(nèi)容的使用不符合本人意愿，請(qǐng)聯(lián)系本站作者或客服，將第一時(shí)間刪除處理）