格力：只要產(chǎn)品做好了，多元化未必會失敗

【商城眾網(wǎng)訊】格力正在加速擴張它的“非空調(diào)”業(yè)務。6月6日早間，格力手機2代通過董明珠自媒體在明珠商城獨家預售，并于6月8日起陸續(xù)發(fā)貨。

較之一年前初入江湖的格力手機1代，新發(fā)布的格力手機二代顯得底氣十足：無論在外觀還是配置上都有了明顯的提升，價格也隨之上漲到了3300元。

從不久前格力電器董事長董明珠公開宣布格力確定要造汽車，到如今格力手機2代正式發(fā)售，格力在新領域的開拓步步推進。面對外界對格力多元化布局的質(zhì)疑，格力電器市場部負責人表示，沒有哪個行業(yè)是不能做的，只要產(chǎn)品做好了，多元化未必會失敗。

手機低調(diào)上市 布局智能家居

不同于第1代的高調(diào)亮相，格力手機2代在5月中旬的董明珠公開課上低調(diào)發(fā)布，此次正式發(fā)售也顯得同樣低調(diào)，目前僅可通過微信公眾號董明珠自媒體進入明珠商城以及直接進入格力官方商城兩種渠道進行預購。

董明珠曾公開表示過，格力手機2代的銷售目標為每天10萬臺。格力市場部負責人透露，每天10萬臺確實是給生產(chǎn)部門的安排，但是目前仍然面臨產(chǎn)能跟不上的問題。格力已經(jīng)擴大了生產(chǎn)線在加緊生產(chǎn)，爭取擴大產(chǎn)能。所以目前僅在明珠商城和格力官方商城開放購買，未來會視備貨情況增加購買渠道。對于3300元的高價質(zhì)疑，該負責人笑言：“那是因為你還沒有用過格力手機，用過之后就不會覺得貴了?！?/p>

2012年，格力電器順利實現(xiàn)了千億營銷目標。隨后，董明珠在多個場合提出，“5年再造一個千億格力” “格力未來5年每年按200億的增長速度，2020年實現(xiàn)2000億營業(yè)額”，于是有了和雷軍的10億賭約。

業(yè)內(nèi)人士分析，在國內(nèi)空調(diào)市場行情低迷的大環(huán)境下，格力要想實現(xiàn)每年200億元的增量，僅僅依靠空調(diào)幾乎已經(jīng)不可能，所以格力只好從別處著手，尋找多元化路徑，于是把目光投向了當前火熱但和格力主業(yè)空調(diào)并無多大聯(lián)系的手機領域。

而前述格力市場部負責人則表示，格力做手機實際上是智能家居布局的入口。

進軍新能源領域 發(fā)力多元化

除了做手機，格力還要造車。日前，董明珠在接受媒體采訪時親自捅破窗戶紙：格力收購新能源企業(yè)，真的要開始造汽車了。

今年2月22日開市以來，格力電器一直因籌劃重大事項而處于停牌狀態(tài)。根據(jù)其此后連續(xù)發(fā)布的《關于發(fā)行股份購買資產(chǎn)停牌公告》顯示，格力電器擬以發(fā)行股份的方式收購珠海銀隆100%股份。

根據(jù)珠海銀隆官網(wǎng)資料顯示，這是一家以新能源產(chǎn)業(yè)為經(jīng)營核心的公司。

格力意欲收購銀隆，并非是因為汽車，而是銀隆的鈦酸鋰動力電池和儲能電池兩大優(yōu)勢技術。

格力市場部負責人表示，收購銀隆涉及上市公司重大資產(chǎn)重組，目前不便透露太多信息。但他也表示，目前格力在發(fā)展光伏能源和光伏空調(diào)，收購銀隆以及造汽車和新能源及儲能電池有關，而并非絕對的毫無關聯(lián)。

在家電觀察家梁振鵬看來，格力真正要走的應該是相關多元化之路，也就是布局與空調(diào)相關的、格力品牌知名度能延伸到的家用電器產(chǎn)品線，比如燃氣灶、吸油煙機等凈利潤高，銷售渠道又類似的家電，這些仍有很大的發(fā)展空間，但格力還沒有完全布局到。

而董明珠在接受媒體采訪時則表示：“時代在變化，格力的經(jīng)營思路也在發(fā)生轉(zhuǎn)變，當前格力的目標是多品牌經(jīng)營?！?/p>

如今，格力旗下已經(jīng)擁有格力空調(diào)、大松小家電、晶弘冰箱三個品牌，目前格力手機也正在征名當中，不排除其會使用單獨的品牌。

格力市場部負責人表示，格力目前的多元化是建立在技術基礎和專業(yè)品牌上的相關多元化。“只要做得好，每一個產(chǎn)品都會有很大的市場需求，關鍵靠技術和品質(zhì)。我們不覺得哪個行業(yè)不能做，只要把產(chǎn)品品質(zhì)做好了，滿足消費者不斷變化的需求，就能贏得市場。不能說專業(yè)化就一定有市場，多元化就一定是失敗的?！?/p>

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