新任CEO張勇首談阿里戰(zhàn)略：大數(shù)據(jù)將成新能源

　　逍遙子是阿里巴巴集團(tuán)CEO張勇在公司內(nèi)部的花名，上海人，員工們都喜歡叫他老逍，其實(shí)他一點(diǎn)也不老，1972年出生的他今年才43歲，已經(jīng)成為一家市值超過2000億美元互聯(lián)網(wǎng)公司的CEO，他任職的這8年也正是阿里巴巴騰飛的時(shí)期。

　　當(dāng)天會(huì)議足足持續(xù)了3個(gè)半小時(shí)，老逍在會(huì)上傳遞出阿里未來的戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，今年阿里交易額將超過沃爾瑪全球，成為全球最大零售平臺(tái)，未來五年將實(shí)現(xiàn)1萬億美元成交額。

　　在阿里內(nèi)部，和數(shù)字1最有緣的人恐怕就是張勇了。據(jù)公司內(nèi)部人透露，他的生日是1月11日，淘寶商城2012年改名為天貓時(shí)選定的就是1月11日這個(gè)日子，由張勇一手創(chuàng)建的天貓雙十一購物節(jié)，也和此有關(guān)。張勇也自稱，1是他本人的幸運(yùn)數(shù)字。

　　去年雙十一前夕，《第一財(cái)經(jīng)日報(bào)》記者在阿里巴巴杭州西溪園區(qū)采訪張勇時(shí)，一身西裝的他給人的印象是目光有神、溫文爾雅，說話聲音不大，不像馬云那樣激昂慷慨又侃侃而談，但感覺很務(wù)實(shí)、低調(diào)和專注。

　　當(dāng)時(shí)他給人的另一個(gè)深刻的印象是超乎尋常的忙碌和工作強(qiáng)度。上一個(gè)會(huì)議剛結(jié)束，他馬上接受了將近一個(gè)小時(shí)的專訪，專訪剛結(jié)束，助理已經(jīng)把下一個(gè)議程安排放在他面前，老逍又匆匆離開辦公室。

　　阿里內(nèi)部人說，老逍一天工作十六七個(gè)小時(shí)很正常(其實(shí)其他高管每天的工作時(shí)間也差不多)，員工經(jīng)常能在深夜收到他群發(fā)的工作郵件。“比你聰明、也比你勤奮的老板。”這是阿里員工對他的評(píng)價(jià)。老逍是財(cái)務(wù)出身，長年和數(shù)字打交道的人，和聰明都不遠(yuǎn)。

　　還不止于此，老逍聰明還體現(xiàn)在他對商業(yè)格局、經(jīng)濟(jì)動(dòng)態(tài)、供應(yīng)鏈等方面的判斷和把握上，如果他只懂?dāng)?shù)字，也不可能空降阿里8年后當(dāng)上集團(tuán)的CEO。在阿里，論對業(yè)務(wù)的熟悉程度，恐怕沒有人能超過老逍，這和他的職業(yè)路徑有關(guān)。

　　老逍畢業(yè)于上海財(cái)經(jīng)大學(xué)，曾在安達(dá)信做會(huì)計(jì)師，后入職盛大擔(dān)任首席財(cái)務(wù)官。2007年8月，擔(dān)任淘寶網(wǎng)CFO;一年后出任淘寶COO，兼職淘寶商城(天貓前身)總經(jīng)理，分管了阿里剛起步的B2C業(yè)務(wù)。2009年，老逍創(chuàng)建了雙十一購物節(jié)，2014年是雙十一的第6個(gè)年頭，當(dāng)天實(shí)現(xiàn)了571億的交易額。在回憶雙十一時(shí)，老逍曾說，電子商務(wù)這四個(gè)字未來甚至?xí)顺鰵v史舞臺(tái)，因?yàn)?/span>電商對現(xiàn)有商業(yè)的深刻變革，會(huì)讓電商在未來不那么重要，而成為商業(yè)形態(tài)的本身。

　　雙十一給阿里集團(tuán)帶去了真金白銀，也讓老逍在公司內(nèi)部贏得了尊重。更重要的是，天貓?jiān)诎⒗飪?nèi)部肩負(fù)著樹立品牌的任務(wù)，對提升交易平臺(tái)的形象、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型起到了重要的作用，這是阿里零售業(yè)務(wù)未來的發(fā)展重心之一。

　　2013年1月，老逍擔(dān)任B2C事業(yè)群(阿里集團(tuán)拆分成25個(gè)事業(yè)群)總裁。同年9月，他出任集團(tuán)COO，大力推動(dòng)無線端轉(zhuǎn)型。此外，老逍也擅長做投資，像投資阿里健康、銀泰商業(yè)、新加坡郵政等，也是他在主導(dǎo)推進(jìn)。

　　13日下午，老逍在他的CEO內(nèi)部首秀中說，阿里的戰(zhàn)略將是努力把云計(jì)算、菜鳥物流、阿里媽媽、進(jìn)出口等一系列平臺(tái)建設(shè)成未來商業(yè)的基礎(chǔ)設(shè)施。“云計(jì)算正在起飛，成立兩年的菜鳥會(huì)用云計(jì)算和大數(shù)據(jù)讓物流更有效率;對阿里媽媽而言，要讓這個(gè)平臺(tái)走出淘寶，服務(wù)更廣闊客戶;而對于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)，將讓地圖和瀏覽器成為移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施，讓無線搜索插上營銷的翅膀;對于全球化，阿里將重兵布局，阿里巴巴如果要走102年，必須進(jìn)行全球化。”他說。

　　過去15年，阿里巴巴打造了電商平臺(tái)，同時(shí)因?yàn)殡娚唐脚_(tái)，螞蟻金服很早地走出了電商平臺(tái)，形成了今天的金融服務(wù)平臺(tái);兩年以前開始做的第三個(gè)平臺(tái)就是菜鳥，這不僅關(guān)乎電商業(yè)務(wù)的生死問題，同時(shí)也是基于大數(shù)據(jù)、基于社會(huì)化的合作和服務(wù)，能夠建立一個(gè)物流平臺(tái)，讓貨通天下的夢想能夠?qū)崿F(xiàn)。

　　在這個(gè)基礎(chǔ)上，阿里做了很多新的業(yè)務(wù)，在老逍眼里，五年以后，希望除了電商和金融以外，阿里能夠有兩到三個(gè)平臺(tái)初具規(guī)模，“能夠在集團(tuán)的整個(gè)版圖上形成不僅是電商，不僅是金融，同時(shí)我們還有也許是物流，也許是阿里媽媽，也許是云計(jì)算、大數(shù)據(jù)，也許是其他業(yè)務(wù)，這樣一種面貌。”

　　擺在老逍面前的除了集團(tuán)業(yè)務(wù)上升期所帶來的大把機(jī)會(huì)外，也有不少挑戰(zhàn)和難題，像傳統(tǒng)電商流量紅利的衰退、無線端的轉(zhuǎn)化率、分散資源的整合打通、線下商業(yè)的滲透甚至對假貨的監(jiān)控等，都是老逍這位新CEO要面對的考題。

　　有人把老逍稱作阿里的福星，他任職的這8年正是阿里巴巴騰飛的時(shí)期。和1有緣、把1當(dāng)作幸運(yùn)數(shù)字的逍遙子，能帶領(lǐng)正在全球化拓展的阿里巴巴創(chuàng)造更多領(lǐng)域的第一嗎?

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