【商城眾網訊】下個月即將正式拆分中國業務的百勝,在周二的投資者會議上宣布,它將進行一場“真正大膽的”(truly bold)全球擴張,在未來幾年開出成千上萬家新餐廳。
現在,肯德基的全球開店速度是每8小時/家,未來要提高到每5小時/家;在美國之外,百勝只在22個國家擁有300家塔可鐘門店,在接下來6 年,這個數字要增長到在40個國家的1000多家,其中還包括今年將在中國開出的第一家;到2020年,必勝客的海外開店速度也將從每天2家店提升到每天3家。
百勝宣布全球擴張的策略并不令人意外。截至今年三季度,百勝在中國區擁有的直營門店占到全部餐廳的80%,中國區每年對百勝運營利潤的貢獻率高達30%。拆分之后,這部分貢獻將只剩下每年的特許經營費用。少了一塊大蛋糕的百勝,需要尋找新的利潤來源,開新店是一個最直接的解決方案。
“沒有人像百勝一樣擁有3 個全球化的標志性品牌,經營范圍超過150個國家。”Greg Creed對投資者表示,接下來,百勝會更專注(Focused),更特許經營化(Franchised),以及更高效(Efficient)。在擴張的同時,百勝計劃成為一個更精簡的公司,從實體餐廳經營者向全球化品牌的統籌者轉變,“這將使我們更加專注,并取得顯著增長?!?/p>
目前,百勝在全球共擁有約4.3萬家門店,其中直營店的數量大約在1 萬家,其余77% 為特許經營。拆分中國業務后,百勝全球直營店數字會下降到3000家,特許經營占比將為93%。百勝的計劃是,在2018財年結束之前,將這個數字進一步提升到98%。如果計劃順利實施,屆時百勝將只擁有1000家直營餐廳。
事實上,擁有品牌而非實際餐廳的“輕資產運營”在餐飲品牌中也很常見,因為按營收流水收取特許經營費的模式會為品牌減輕很多風險。漢堡王母公司Restaurant Brands International和 唐恩都樂母公司Dunkin Brands Group,兩者的特許經營占比幾乎達到100%;麥當勞、Wendy’s等主要連鎖品牌,這些年也都在陸續出售直營餐廳;就連百勝自己,上個月也剛剛出售了澳大利亞必勝客的特許經營權。
百勝還宣布了減少資本性支出的計劃,目標是在2019財年結束之前,將年度的這一開支從5 億美元減少到1 億美元;同時,還計劃在這一時期內,完成約3 億美元的行政管理費用的削減,將后者的營收占比從3.4% 降至1.7%;另外,還將通過自然減員、自愿退休及自愿裁員方式,在2018年底前取消2100個全球職位。
11月 1日,被拆分的百勝中國區業務將作為獨立公司在紐交所上市交易。今年三季度,這部分表現不佳,但集團業績超出預期,肯德基全球同店銷售額增長了4%,塔可鐘增長3%,必勝客下滑1%,預期2016全年,百勝全球同店銷售將增長2%。
(轉載至網絡,僅作為相關資訊的傳播普及目的,如果原作者發現內容的使用不符合本人意愿,請聯系本站作者或客服,將第一時間刪除處理)
下單付款后十分鐘內,您可以在商城眾網的個人中心查看訂單信息