五大行業之變化

　　信息嚴重不對稱行業，凡靠人力的行業都可能被改變，利用互聯網可以創造新產品和服務的行業，用戶需求波動非常大的行業,需要門店覆蓋引流的行業。

　　第一類，信息嚴重不對稱行業

　　比方出租車，滴滴、快的會拿這么多錢去做這事，實際上是因為它是一個很典型的解決信息不對稱的工具，原來供給方和需求方，相互之間只能在街道才能碰到，它效率必然就低一些，而現在互聯網撮合成交后再進行，結構被改變了。

　　包括鋼鐵，去年有家叫“早鋼網”的公司也融了很多錢。鋼鐵這個領域，因為有很多 SKU，從生產端到最后用鋼的一段，中間有很多環節，當然可能要經歷三、四次，甚至更多倒手，才會到最后用鋼那段。

　　像這些行業，其實是有巨大浪費存在，無非中間是一個營銷的事，中間還有一些解決資金的問題，總的來講，能至少減少一層關系。互聯網會讓這些信息不對稱行業越來越對稱，讓供給雙方簡短相互碰到的時間。

　　第二類，凡靠人力的行業都可能被改變

　　依靠人力的行業，過去有很重要的一個公司“存在價值”是說，它要組織需求。比如說快遞行業，為什么會有一些很大公司，真正跑腿服務的人并不得到所有收入，只得到很小部分?為什么大部分收入，被公司拿掉了?

　　因為公司組織了這個需求，它把這些需求組織一起。而過去沒互聯網時，它組織這個需求，要花很多代價，但現在有互聯網出現，使你用一個平臺，就可以解決組織需求問題。這些提供服務的人，只要在這個平臺上就能獲得，它可能可以拿到快遞收入的大部分，這種行業很有可能會被互聯網改變。

　　第三類，利用互聯網可以創造新產品和服務的行業

　　比如說金融，像個人無抵押提供信用貸款，這在過去銀行，是很難做的一個事，因為它太分散，如果單純靠人力解決這個問題，其實很難，但如果通過大數據方法，實際上這事是一個大樣本，是一個數據的事。

　　因為同樣，比如咱們這里這些人，其實大家的違約概率，是一個相對固定的值，只要你的利息是高于這個值的，其實就可以掙錢，依靠這些互聯網大數據的計算能力，可以創造很多新產品類型，可以滿足新需求，以前傳統行業滿足不了需求。

　　第四類，用戶需求波動非常大的行業

　　租車行業是很典型的需求波動巨大行業，像春節，所有車都租出去，春節一過，所有車都放家里沒人租，國慶又全都租出去，但一到十月八號，又沒人租了。

　　而傳統公司必須為這個，一定要按“波峰”去配置自己服務能力，不然大家都要服務時，它服務不了，品牌就會下降，而在其他時間，甚至“波谷”時間，你的資源都是浪費掉，但互聯網可以解決這個問題。

　　第五類，需要門店覆蓋引流的行業

　　互聯網可以改變成本結構。比如說，剛才浩然提到的“愛屋及屋”，也是我們投資的一家公司，它做的就是一個沒有店鋪的房產中介，那為什么可以做到這一點?

　　因為過去，房地產中介去建店鋪原因是為了引流，它要獲得房源獲得客戶，它沒這個點，就找不到客人，所以需要在各社區建大量點。但實際上到現在，有至少一半租房的人是從互聯網來，像趕集這個平臺，所以這個角度上，店鋪能力已沒有那么重要。

　　如果你能解決房源問題，就不需要店鋪，也可以服務這個人，而且有店鋪，會把人的需求分散掉，比如他要在地鐵沿線租房，他至少要去五個地鐵站，每個地鐵站，他至少要去兩個中介公司，就是十個點，實際上，是有 10 個人在服務這一個人。

　　但如果你沒店鋪，你是統一調度時，你一個人，就可以服務這一個人，所以這個效率，有極大提高。包括“餓了么”這樣的公司，其實大家都在解決店面問題，店面可能越來越不需要用店面引流，只要能在互聯網去引流的東西，就不需要店面了，所以用店面覆蓋的很多行業其實也有可能會被互聯網行業顛覆掉。更多網絡資訊，盡在商城眾網。

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