盤點國內6家巨頭企業的移動支付布局

移動支付正在逐步取代傳統的銀行卡、現金等支付方式，成為當下貨幣交易的一種主要方式。從近日支付寶披露的線下支付的數據中可以看出，已有超過13萬家線下店鋪接入了支付寶支付。除了商超、便利店等移動支付必爭之地，醫院、政務、公交出行等領域也成為新一輪移動支付的主戰場。

有數據顯示，第三方移動支付市場預計在2018年將達到18萬億元。隨著移動互聯網時代的到來，眾多巨頭企業將目光投向移動支付市場，紛紛打造自己的支付方式，以期實現自身生態閉環的構建。

公開數據顯示，2014年，第三方移動支付交易規模主要是以支付寶為主，占到市場份額的82.8%，其次是財付通(10.6%)、拉卡拉(3.9%)，而其他移動支付企業總共加起來不到3%。支付寶在支付用戶量級、粘性以及場景鋪設的速度和力度上都遙遙領先。但面對18萬億的藍海市場，其他玩家依舊有很大的競爭空間。本文億歐網盤點了國內6家企業在移動支付領域的布局。

阿里巴巴：互網企業轉戰移動支付的領頭羊
 

支付寶成立于2003年，最初是服務于淘寶的獨立第三方支付平臺。2008年，支付寶發布移動電子商務戰略，推出手機支付業務。而真正的轉折點是2012年，阿里巴巴在該年進行了集團業務調整，成立了螞蟻金服集團，把支付寶納入螞蟻金服麾下。2015年7月，支付寶(PC端平臺)和支付寶錢包(移動端應用)合二為一，合并后新的支付寶承載的已不僅僅是支付功能，而且更多的向其它領域延展。

支付寶花了13年的時間實現從支付工具到應用平臺的轉變。最新發布的支付寶9.0新版本更是加強了支付寶在移動O2O領域的戰略布局。此前億歐網盤點了支付寶的O2O布局，零售、百貨、餐飲、商超、醫療、本地生活、旅游、商用WiFi、基礎設施和政府合作等線下場景都被支付寶占領。

騰訊：迎頭追趕，欲同阿里爭霸主
 

財付通于2005年4月正式上線，是騰訊公司推出的專業在線支付平臺。2013年8月，微信發布的5.0版本中，正式加入了微信支付功能，這被看作是財付通的移動端延伸。

根據艾瑞咨詢公司發布的數據，財付通占有市場10.6%的份額。微信步步為營成為吸流量的“流量黑洞”，是社交軟件的王者。2014年，微信用戶數超過7億，日活用戶超過1億，海量的流量資源是轉型移動支付的基礎。借助微信的社交功能，微信支付迅速成長，成為支付寶最有力的競對。

百度：雖起步晚，但實力不可小覷
 

2008年，百度曾攜手“有啊”進軍電商時推出“百付寶”，后來隨著電商戰略調整，百付寶被擱淺的狀態。2013年，百度推出百度理財平臺，百付寶重回大眾視野。2014年4月，百度將百付寶改名，正式推出支付業務品牌百度錢包，內嵌在百度旗下所有移動產品中。2015年4月，百付寶總經理章政華透露百度錢包將上線獨立的百度錢包APP。

百度依靠海量的流量資源，擁有超過6億的活躍用戶，業內人士分析，百度錢包只要轉化30%的用戶流量，就足以直接沖擊現有的電商體系。但是做到這一點仍有難度，因為百度的用戶和支付寶、微信支付的用戶有所重疊，有一部分已經習慣支付寶和微信支付的使用方式，若想要把這些流量導流到百度錢包，不僅需要技術支持，更需要改變用戶現有的消費習慣，怎樣吸引用戶來嘗試新的交易工具和模式是百度的難題所在。

京東：電商大佬發力較晚，但迅速果敢
 

京東支付前身是網銀在線。2012年10月京東收購網上支付平臺——網銀在線，2013年7月，京東金融集團成立。2013年3月，網銀錢包正式上線，此舉標志著京東金融的移動支付布局正式開始。2015年4月，網銀錢包更名為京東錢包。億歐網此前報道文章《京東補齊移動支付短板，欲扛金融大旗勝算幾何?》，曾詳細介紹了京東金融的發展歷程。

京東沒有選擇以打造移動支付工具的方式切入互聯網金融，而是憑借電商的優勢，以虛擬信用卡——京東白條的形式切入，迅速招攬了大批用戶。此后京東支付接入了很多支付場景，如眾籌、理財、保險、O2O、地產、電商、交通、便民等領域。此外，京東支付還在大力拓展其他領域如社區、區域政府、行業協會等。

萬達：有錢不任性，地產大亨理智轉型
 

萬達集團以開發商業地產起家。當新行業冉冉升起，舊行業漸漸式微時，萬達積極尋求轉型，將目光投向了金融和互聯網。2014年12月，萬達集團宣布戰略控股第三方支付公司“快錢”，這是萬達集團在轉型道路上邁出的重要一步。

萬達入股快錢后，快錢仍保持獨立運營，此舉標志著萬達的O2O閉環正式打通。萬達看中的是“快錢”在第三方支付領域的豐富經驗以及成熟的業務模式，加上依托萬達龐大的線下商業平臺，使其能夠從線下向線上快速拓展。

蘇寧：實現從實體到電商，再到互聯網金融的三級跳
 

易付寶是蘇寧云商旗下的一家獨立第三方支付公司，于2011年成立。2015年蘇寧進行了一系列O2O的動作，易付寶也一步步進入線下門店。2015年2月，蘇寧利用易付寶打通線下支付，于全國所有門店實現掃碼支付;2015年3月，易付寶拓展到蘇寧生態圈以外的其他商家，接入南京新百、東方商城等;2015年5月，易付寶落地香港門店、日本Laox門店;2015年6月，易付寶簽約全國500家代理商。

蘇寧正一步步打通O2O的各個環節，其中最必要的是支付，蘇寧金融相關負責人表示，易付寶幫助蘇寧實現了O2O的完整商業閉環。

有分析人士認為，移動支付最終能否讓用戶接受，流量入口、支付場景和支付工具是3個關鍵維度。BAT等互聯網企業的流量入口是毋庸置疑的，京東、萬達、蘇寧的支付場景也有先天優勢。由此可見，打造和維護適合消費者的支付工具成為重中之重。

風起于青萍之末，止于草莽之間。不管風往哪里刮，都會促進移動支付的不斷發展，給未來人們的生活提供更多便捷的金融服務。

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