原榮耀總裁中流擊水迎浪潮 進(jìn)軍O2O生活服務(wù)

      2015年除夕前一天，原榮耀總裁劉江峰“突然”從華為辭職。當(dāng)時(shí)，劉江峰對(duì)騰訊科技表示，“休息一段時(shí)間，準(zhǔn)備做點(diǎn)小生意”。 

      據(jù)了解，原榮耀總裁劉江峰準(zhǔn)備建立Dmall，Dmall要打造的是一個(gè)O2O生活服務(wù)平臺(tái)，以超市為切入點(diǎn)，以日常消費(fèi)品和生鮮產(chǎn)品作為突破口。據(jù)該人士透露，Dmall已與物美建立了合作關(guān)系。 

      傳統(tǒng)的電子商務(wù)公司花費(fèi)了大量的資金來建倉(cāng)庫(kù)和物流基地，而同時(shí)線下的傳統(tǒng)零售渠道面臨著下降和庫(kù)存壓力。以快消品和日常用品而言，線下的百貨店和超市靠近人群，而消費(fèi)者卻要從線上下單給遠(yuǎn)在郊區(qū)甚至異地的倉(cāng)庫(kù)下單，還要等待1-2天的時(shí)間才能送到，這樣的需求和資源配置顯然并不合理，Dmall就是在這樣的背景下應(yīng)用而生。 

      Dmall以優(yōu)質(zhì)服務(wù)+價(jià)格折扣+一小時(shí)送達(dá)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，其打造的是一個(gè)O2O的閉環(huán)系統(tǒng)，用戶可以通過網(wǎng)頁(yè)，手機(jī)App下單，之后根據(jù)消費(fèi)者設(shè)定地址指派最近的店派送，15分鐘揀貨、60分鐘送達(dá)，一小時(shí)送達(dá)在目前同類O2O生活服務(wù)平臺(tái)還屬首例。 

      前不久，京東也上線了一個(gè)定位O2O生活服務(wù)類的產(chǎn)品“京東到家”。這款產(chǎn)品的前身是京東“拍到家”，主要通過App下單提供生鮮、超市產(chǎn)品、外賣鮮花和訂餐配送，并保證所有商品均在2小時(shí)內(nèi)送貨。 

      至于Dmall公司名字由何而來，該人士沒有透露，不過購(gòu)買該域名耗費(fèi)約數(shù)十萬(wàn)美金。據(jù)悉，Dmall將于近期正式上線。 

      數(shù)據(jù)顯示，未來中國(guó)O2O市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到4188億元，生活類O2O會(huì)是下一個(gè)億萬(wàn)級(jí)市場(chǎng)，是目前市場(chǎng)上唯一能產(chǎn)生超級(jí)電商的領(lǐng)域。全國(guó)5000萬(wàn)以上中小生活服務(wù)商家有各自不同的電商化需求，這些是都為O2O企業(yè)提供了巨大的市場(chǎng)空間。

      在此之前，2015年2月，原榮耀總裁劉江峰“突然”從華為辭職。其在離職感言中表示，“我終究是想到新的空間去闖蕩一下，趁著青春的尾巴，中流擊水。等多年以后回想今天時(shí)，我不希望后悔我不曾嘗試，錯(cuò)過了又一次浪潮的到來?！?/span>

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